Представители холдинга «Вертолеты России» приняли участие в телеигре «100 к 1»

20.10.2015 / Москва
В популярной телевизионной игре «Сто к одному» приняли участие команды сотрудников Московского вертолетного завода им. М.Л.Миля и ОКБ им. Н.И.Камова. Мероприятие было проведено по инициативе руководства двух предприятий-разработчиков вертолетной техники для сплочения коллективного духа и укрепления дружественных взаимоотношений.
За команду Московский вертолетный завод им. М.Л.Миля с названием «Ми-5» (пять милевцев) играли Евгений Макаров, Карина Чернушкина, Анна Тюнина, Мария Орлова и Дмитрий Храмов. За ОКБ им. Н.И.Камова с названием «Команда Ка» играли Дарья Ралдугина, Геннадий Максимов, Павел Никоноров, Евгений Медведев, Елена Макеева.


 

Представители холдинга «Вертолеты России» приняли участие в телеигре «100 к 1»

После знакомства с участниками игры ведущий Александр Гуревич протестировал знания ребят в области вертолетостроения: что такое авионика, как пилотировать вертолет и бывал ли кто-нибудь из игроков за его «штурвалом». Затем команды приступили к первому этапу – «Простой игре». Она начинается с розыгрыша: к столу с двумя кнопками подходят капитаны команд, ведущий задает вопрос, после чего каждый участник старается быстрее оппонента нажать свою кнопку. Тот, кому удалось это сделать первым, предлагает свою версию ответа. Если этот вариант есть на табло, открывается соответствующая строчка (при открытии строчки число очков за этот ответ переходит в «фонд игры»; число очков равно количеству опрошенных, назвавших данную версию). Если эта версия оказалась самой популярной среди опрашиваемых и заняла первую строчку табло, ведущий продолжает играть с той командой, игрок которой дал правильный ответ. В «Простой игре» лидировала команда «Ми-5».

 

После «Простой игры» состоялись «двойная» и «тройная» игры. В отличие от «Простой игры», очки за каждую угаданную строку удваиваются или утраиваются соответственно. Розыгрыш проводится между вторыми и третьими участниками команд. Одна из рекомендаций, которую всегда дают игрокам «Сто к одному» – внимательно слушать версии команды соперников, чтобы не повторяться. Вопрос «почему больные не соблюдают рекомендации врача?» вызвал затруднения у обеих команд. Как оказалось, большинство людей ответили на этот вопрос так: «люди не хотят менять режим своей жизни», а вовсе не потому, что считают себя умнее врача или вследствие лени, как предположили игроки. Но настоящим камнем преткновения стал довольно простой вопрос: что огорчило хозяйку, когда она достала вещи из стиральной машины? Игроки так и не угадали наиболее распространенного ответа: хозяйка постирала вместе с вещами документы и деньги.

 

Затем была «Игра наоборот», в которой участники должны угадать наименее популярные варианты ответов на вопросы, а версии команд не должны совпадать, потому что при совпадении очки команды переходят соперникам, первым назвавшим вариант ответа. В  финал «Большой игры» вышла «Команда Ка», опередившая соперников по количеству очков, набранных во время предыдущих четырех этапов.

Для справки:

Телевизионная игра «Сто к одному» представляет собой аналог американской игры Family Feud («Семейная вражда»). Но, несмотря на несколько агрессивную идею прототипа, в русской версии игра совершенно бесконфликтна. Две команды участников по пять игроков стараются угадать наиболее распространенные ответы людей с улицы на предложенные вопросы, которые не предполагают однозначного объективного ответа. Игра построена на житейской наблюдательности и сообразительности. Даже в тех случаях, когда в игре участвуют команды, отобранные по профессиональному признаку, тема вопросов никак не затрагивает сферу профессиональной деятельности игроков.

АО «Вертолеты России» (входит в Госкорпорацию Ростех) – один из мировых лидеров вертолетостроительной отрасли, единственный разработчик и производитель вертолетов в России. Холдинг образован в 2007 году. Головной офис расположен в Москве. В состав холдинга входят пять вертолетных заводов, два конструкторских бюро, а также предприятия по производству и обслуживанию комплектующих изделий, авиаремонтные заводы и сервисная компания, обеспечивающая послепродажное сопровождение в России и за ее пределами. Покупатели продукции холдинга – Министерство обороны России, МВД России, МЧС России, другие государственные заказчики, авиакомпании «Газпром авиа» и UTair, крупные российские и иностранные компании. В 2014 году выручка «Вертолетов России» по МСФО выросла на 22,8% и составила 169,8 млрд рублей, объем поставок составил 271 вертолет.

 

Госкорпорация Ростех – российская корпорация, созданная в 2007 г. для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения. В ее состав входят 663 организации, из которых в настоящее время сформировано 9 холдинговых компаний в оборонно-промышленном комплексе и 6 – в гражданских отраслях промышленности, а также 32 организации прямого управления. В портфель Ростеха входят такие известные бренды, как АВТОВАЗ, КАМАЗ, «Вертолеты России», ВСМПО-АВИСМА и т. д. Организации Ростеха расположены на территории 60 субъектов РФ и поставляют продукцию на рынки более 70 стран. Выручка Ростеха в 2014 г. составила 964,5 млрд рублей. Общая сумма налоговых отчислений составила 147,8 млрд руб.

1